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Tätigkeitsfelder/Berufserfahrung
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Langjährige Führungspraxis als „leitender Angestellter“ bei der Siemens AG in
verschiedenen Aufgabenfeldern
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Durchführung von Ratio-Projekten in unterschiedlichen Organisations- und IT-
Aufgaben
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HR-Projekte und Leitung der Personalentwicklung/Ausbildung im internationalen
Anlagengeschäft
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Personalprojekte und Implementierung von Weiterbildungskonzepten |
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Leitung internationaler Projekte zu Prozessverbesserungen |
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Mitglied der „Gesellschaft für Projektmanagement/GPM“ |
Trainer und Beratungstätigkeit
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allgemeines Führungskräftetraining sowie Führungskräfteberatung und Coaching |
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Arbeitstechnik- und Problemlösungsseminare für Zielgruppen aller Ebenen |
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Innovations- und Kreativitätstraining |
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Projektmanagementtraining und Moderation von Projektgruppen |
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Kommunikation und Teambildung sowie „Train the Trainer“ |
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Mitautor des Buches „Erfolg durch bessere Methoden |
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Langjähriges Mitglied im Expertennetzwerk bei der „Schule der Manager“ und GME |
Arbeitsschwerpunkte
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Training in den Bereichen Arbeitstechnik, Zeitmanagement, Kreativität,
Problemlösung und Trainerqualifizierung
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Schulung von Projektmanagement und Begleitung von Projektgruppen |
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Moderation von Arbeits- und Projektgruppen sowie Moderationstraining |
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Beratung bei Reorganisationen und Ratioprojekten (Innovation, Outsourcing,
Führung u. Personalentwicklung)
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Coaching von Führungskräften und Arbeitsgruppen |
Referenzen:
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Battelle Institut |
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Degussa AG |
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Deutsche Deminex |
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Domier GmbH |
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Linde AG |
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TÜV Rheinland |
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Roche Diagnostics GmbH |
Mitautor des Buches

Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
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