1252 Produktmanagement
Erfolgreiche Produkte sind das Ergebnis konsequenter Planungs-, Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse. Der Produktmanager oder die Produktmanagerin sind die zentralen Ansprechpartner, wenn es darum geht, Erfolg versprechende Produkte zu identifizieren und über den gesamten Lebenszyklus profitabel zu entwickeln.
Produktmanagement stellt sicher, die richtigen Produkte zur rechten Zeit, mit der gewünschten Qualität und dem veranschlagten Budget zu entwickeln, einzuführen und zu pflegen.
Lernen Sie in dem Seminar Produktmanagement Wege kennen, überzeugende Kundennutzen zu erarbeiten und erfolgreich zu kommunizieren sowie wirksam Produkt-Marketingpläne zu erarbeiten und erfolgreich umzusetzen.
Das Seminar vermittelt die Grundlagen zur Bewältigung der fünf Hauptaufgaben im Produktmanagement:
- Produktentwicklung
- Markteinführung
- Produktbetreuung- und pflege
- Marktbeobachtung
- Produkt-Controlling
Im Seminar haben Sie Gelegenheit, Aufgabenstellungen aus Ihrer Praxis zu diskutieren und gemeinsam mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern erste Lösungsansätze zu erarbeiten.
Teilnehmerkreis:
Produktmanager, Marketingmanager, Marketingleiter, Marketingassistenten, Junior-Produktmanager, Produktmanagement-Assistenten
Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter und Führungskräfte aus anderen Verantwortungsbereichen, die die Einführung des Produktmanagements mitgestalten
Führungskräfte und Mitarbeiter mit Schnittstellen zu Produktmanagement, Marketing und Vertrieb
Das Seminar ist insbesondere auch für Quereinsteiger mit z. B. technischem Hintergrund geeignet.
Termine:
Nr. Datum Ort
1252 25.06.-26.06.2012 Düsseldorf
1252 10.12.-11.12.2012 Düsseldorf
Zeitplan:
1. Tag: 10.00 Uhr bis 18.00 Uhr
2. Tag: 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr
Teilnahmegebühr:
€ 1.350,-- inkl. Tagungsunterlagen, Mittagessen und Erfrischungen zzgl. MwSt.
Inhalte:
Trends und Entwicklungen im Produktmanagement
Klare Bestimmung der Rolle und Verantwortlichkeiten des Produktmanagers
Aufgaben und Stellenbeschreibung, Anforderungsprofil eines Produktmanagers
Organisatorische Eingliederung/ Schnittstellenmanagement
Bewährte Prozessschritte und Methoden zur Entwicklung und Umsetzung einer Produktstrategie
Erfolgsfaktoren im Produktmarketing
Marktbeobachtung und Produktbetreuung
Produktanalysetechniken
Produktstrategieentwicklung
Produkterfolgsrechnung und Umsetzung
Produktinnovation und Markteinführung
Effektive Produkt-Marketing-Pläne erarbeiten und umsetzen
Ihr Nutzen:
Produktmanagement verstehen und umsetzen
Überzeugenden Kundennutzen erarbeiten und erfolgreich kommunizieren
Effektive Produkt-Marketing-Pläne erarbeiten
Fallstudien – aus der Praxis lernen
Methodik:
Im Seminar findet ein situationsbezogener aktivierender Methoden-Mix Anwendung: strukturierter Dialog, Erfahrungsaustausch, Moderation, Kurzvorträge, Übungen und Selbsttests, Checklisten, Fallstudien aus Arbeitssituationen der Teilnehmer.
Ihre Experten:
Mirko Düssel und andere Experten der GME Schule der Manager
