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Finanzmanagement-Kompakt für Nicht-Spezialisten
Das Seminar Finanzmanagement-Kompakt greift die aktuellen Begriffe, Diskussionen und Entwicklungen im Finanzmanagement auf. Es definiert die Grundlagen finanzieller Unternehmensführung und erläutert die Instrumente und Methoden, die zu einem erfolgreichen Fianzmanagement führen. Für alle, die sich mit Fragen des Finanzmanagements in der Theorie und Praxis auseinandersetzen.
Teilnehmerkreis:
Führungskräfte, die aufgrund ihrer beruflichen Tätigkeit an Finanzmanagement-Fragen interessiert sind, in leitenden Positionen (Abteilungsleitung, Bereichsleitung, Geschäftsleitung) tätig sind, aber bisher (noch) keine eigentliche Grundausbildung im Bereich von Controlling, Finanz- und Rechnungswesen absolviert haben, aus Unternehmungen jeder Branche und Größe sowie aus öffentlichen Institutionen.
Termine:
Nr. Datum Ort
1284 23.05.-24.05.2012 Düsseldorf
1284 12.11.-13.11.2012 Düsseldorf
Zeitplan:
1. Tag: 10.00 Uhr bis 18.00 Uhr
2. Tag: 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr
Teilnahmegebühr:
1.350,-- inkl. Tagungsunterlagen, Mittagessen und Erfrischungen zzgl. MwSt
Inhalte:
Die Teilnehmenden erhalten in komprimierter Form einen umfassenden Einblick in Betriebswirtschaft – Finanzen -Controlling
Blanz- und Liquidität
Bilanzen lesen und verstehen – Praxis der Bilanzanalyse und welche Schlüsse daraus zu ziehen sind – Liquiditätsengpässe rechtzeitig erkennen und verhindern – Möglichkeiten zur Liquiditätsschöpfung
Bilanzkennzahlen
Liquiditätskennzahlen, Rentabilitätskennzahlen, Erfolgskennzahlen, Finanzierungskennzahlen
Bilanzierung nach IAS/IFRS im Überblick
Kostenrechnung und Kostenkontrolle
Wo und wofür sind welche Kosten entstanden?
Gemeinkosten transparent machen und zur Kostensenkung beitragen – Fixkosten reduzieren – mit Deckungsbeiträgen bessere Entscheidungen treffen – Kunden- und prozessorientiertes Kostenmanagement
Gewinnsteuerung und Controlling
Werkzeuge einer aktiven Gewinnsteuerung – aussagefähige Kennzahlen als Frühwarnsystem – praktische Arbeit mit Budgets
Finanzielle Unternehmensführung
Steuerung der finanzwirtschaftlichen Schlüsselgrößen Rentabilität-Liquidität-Stabilität
Finanzwirtschaftliche Führungsinstrumente
Instrumente der Gewinn- , Rentabilitäts- und Liquiditätssteuerung
Kapitalbedarf, Finanzbedarf, Finanzierung und Cash-Flow, kapitalflussrechnung
Ihr Nutzen:
Das Seminar vermittelt ein umfassendes Grundverständnis der betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und Methoden. So erreichen Sie, dass Sie auch als Nicht-Kaufmann gemeinsam mit den Finanzexperten und Controllern das Unternehmen auf Erfolgskurs bringen und in Ihrem Verantwortungsbereich professionell planen und steuern können.
Methodik:
Praktiker vermitteln den Stoff in Form von Referaten, anhand von Fallstudien aus der Praxis, bei deren Bearbeitung die Teilnehmenden mitwirken. Die begrenzte Teilnehmerzahl garantiert ein intensives Arbeiten mit den Referenten. Die Seminarinhalte werden grundsätzlich mit der Praxis der Teilnehmenden verknüpft.
Ihre Experten:
Dr. Hanns Thomas Rauert u.a. Experten der GME Schule der Manager
