Entscheidungsgrundlagen und Werkzeuge für Produktmanager
Erfolgreiche Produkte sind das Ergebnis konsequenter Planungs-, Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse. Der Produktmanager oder die Produktmanagerin sind die zentralen Ansprechpartner, wenn es darum geht, Erfolg versprechende Produkte zu identifizieren und über den gesamten Lebenszyklus profitabel zu entwickeln.
Programm:
Trends und Entwicklungen im Produktmanagement
Klare Bestimmung der Rolle und Verantwortlichkeiten des Produktmanagers
Aufgaben und Stellenbeschreibung, Anforderungsprofil eines Produktmanagers
Organisatorische Eingliederung/ Schnittstellenmanagement
Bewährte Prozessschritte und Methoden zur Entwicklung und Umsetzung einer Produktstrategie
Erfolgsfaktoren im Produktmarketing
Marktbeobachtung und Produktbetreuung
Produktanalysetechniken
Produktstrategieentwicklung
Produkterfolgsrechnung und Umsetzung
Produktinnovation und Markteinführung
Effektive Produkt-Marketing-Pläne erarbeiten und umsetzen
Zielsetzung/Nutzen
Die Teilnehmenden erhalten einen grundlegenden Einblick in das Thema und fundierten Überblick über die Werkzeuge des Produktmanagements.
Der Nutzen für das Unternehmen:
Produktmanagement verstehen und umsetzen
Überzeugenden Kundennutzen erarbeiten und erfolgreich
kommunizieren
Effektive Produkt-Marketing-Pläne erarbeiten
Fallstudien – aus der Praxis lerne
Methodik:
Im Seminar findet ein situationsbezogener aktivierender Methoden-Mix Anwendung: strukturierter Dialog, Erfahrungsaustausch, Moderation, Kurzvorträge, Übungen und Selbsttests, Checklisten, Fallstudien aus Arbeitssituationen der Teilnehmer.
Praxistransfer:
Der Einsatz aktiver Lehrmethoden, die intensive Nutzung der Seminarzeiten, die ausführlichen Seminarunterlagen und nicht zuletzt die Teilnehmer-Hotline bis 12 Wochen nach dem Seminar gewährleisten den Transfer und unterstützen die Teilnehmer bei der Umsetzung in die Praxis
Zeitrahmen:
nach Vereinbarung und gewünschter Intensität
Termin/Ort:
nach Vereinbarung
Teilnehmer:
Produktmanager, Marketingmanager, Marketingleiter, Marketingassistenten, Junior-Produktmanager, Produktmanagement-Assistenten
Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter und Führungskräfte aus anderen Verantwortungsbereichen, die die Einführung des Produktmanagements mitgestalten
Führungskräfte und Mitarbeiter mit Schnittstellen zu Produktmanagement, Marketing und Vertrieb
Das Seminar ist insbesondere auch für Quereinsteiger mit z. B. technischem Hintergrund geeignet
Honorar:
Über Honorare sprechen wir offen, gerade im Spannungsfeld von Wunschvorstellungen und vorhandenem Budget
