Umgang mit Konflikten
Führungskräfte stehen oft im Spannungsfeld von Kooperation, Konflikt und Konkurrenz. Mitarbeiter sollen einerseits gute Einzelleistungen erbringen, andererseits kooperativ im Team zusammenarbeiten. In der Praxis kann jedoch vielfach ein Überwiegen von egoistischen Einzelinteressen und das Verfolgen gegensätzlicher Ziele beobachtet werden.
Programm:
Konflikte und Führung
Die Einstellung zählt
Konflikte durchschauen
Konflikte steuern
Konfliktgespräche führen
Vorbeugen statt „Heilen“
Zusammenarbeit verbessern
Zielsetzung/Nutzen
Das Seminar hilft dem Teilnehmenden, Konfliktentstehung und -verhalten besser zu verstehen. Hierzu werden Modelle zur Entstehung, Dynamik und Handhabung von Konflikten erläutert und anhand von typischen Konfliktkonstellationen konkrete Bewältigungsstrategien sowie praktisch verwertbare Anregungen zum Verhalten in Konfliktsituationen gegeben.
Methodik:
Praxisnahe Gruppenübungen, Verhaltenstraining, Trainerinput und interaktive Lernverfahren
Zeitrahmen:
nach Vereinbarung und gewünschter Intensität
Termin/Ort:
nach Vereinbarung
Teilnehmer:
Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Projektleiter, Management-Assistenz, Mitarbeiter
Honorar:
Über Honorare sprechen wir offen, gerade im Spannungsfeld von Wunschvorstellungen und vorhandenem Budget
