Kommunikation und Mitarbeiterführung
Wie sie mit sich selbst und – vor allem – wie sie mit Mitarbeitern und Kollegen umgehen, entscheidet über den Erfolg der Arbeit. Gerade in der Kommunikation liegt es an uns, sich bewusst auf den Anderen zu konzentrieren.
Programm:
Kommunikation
Kommunikation in der Mitarbeiterführung
Die Regeln der Kommunikation
Kommunikationsstörungen
Kommunikationsverluste
Kommunikationskontrolle
Motivation
Einzelziele - Unternehmensziele
Motivation statt Frustration
Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen und zur Motivation nutzen
Trotz schwieriger Umstände wirksam motivieren
Motivation von „nicht mehr motivierbaren“ Mitarbeitern
Entwicklung
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiterförderung
Entwicklungs- und Förderungsbedarf feststellen
Das Führen von Entwicklungs- und Fördergesprächen
Zielsetzung/Nutzen
Sie lernen und üben, wie Sie
wirkungsvoll kommunizieren und sicherstellen, dass Sie auch richtig verstanden werden
Ihre Mitarbeiter zu höherer Leistung und Zufriedenheit führen können
Mitarbeiter entwickeln und fördern
Methodik:
Praxisnahe Gruppenübungen, Verhaltenstraining, Trainerinput und interaktive Lernverfahren
Zeitrahmen:
nach Vereinbarung und gewünschter Intensität
Termin/Ort:
nach Vereinbarung
Teilnehmer:
Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Projektleiter
Honorar:
Über Honorare sprechen wir offen, gerade im Spannungsfeld von Wunschvorstellungen und vorhandenem Budget
