Praxis des Projektmanagements
Methoden-Organisation und Steuerung
Das Training ist mit der Praxis der Teilnehmer verknüpft und beschäftigt sich mit dem Projektprozess, der Planung, Vorbereitung, Steuerung, Risikoanalyse und dem Projektabschluss sowie der Rolle des Projektleiters und des Teams
Problemlösung und Entscheidungsfindung
Management-Methoden zum Definieren und Lösen der im Betrieb auftretenden Situationen nach den analytischen Denkprozessen der Ursachenfindung, der Entscheidungsvorbereitung und der Planabsicherung beim Durchführen von Maßnahmen einschließlich Fallbeispielen.
Das Training ist inhaltlich auf die innerbetriebliche Gesamtsituation abgestimmt, denn jede Situation, die ein Unternehmen zum Handeln zwingt, kann einem der Bereiche Probleme-Entscheidungen-Planung zugeordnet werden.
Präsentations- und Moderationstechniken
Die erfolgreiche Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer Präsentation, die wichtigsten Präsentationstechniken und die Moderation von Gruppen, Gruppenfragemethoden und die Rolle des Moderators stehen im Mittelpunkt dieses Trainings.
Kommunikation und Kooperation
Der Erfolg eines Teams hängt wesentlich von effektiver Kommunikation unter den Teammitgliedern ab. Der Ablauf von Kommunikationsprozessen und typische Kommunikationsfehler werden aufgezeigt und mit praktischen Beispielen verdeutlicht.
Teamstrukturen, die Rolle des Einzelnen im Team und die Zusammenarbeit stehen auf dem Prüfstand und Verbesserungspotentiale praxisnah entwickelt.
